Una
organización en un entorno determinado puede ser administrada y controlada de
manera diferente que una organización en un incierto en lo referente a:
- Puestos y Departamentos. Conforme se incrementa la complejidad del entorno también lo hacen el número de puestos y departamentos.
- Aumento de la Complejidad Interna. Cada sector del entorno requiere un empleado o departamento que lo atienda.
- Protección y Enlaces sobre los Límites.
- El Rol o Papel de Amortiguador (Buffering Roles). Es absorber la incertidumbre del entorno, protegiendo al núcleo de operaciones (núcleo técnico) de los cambios del entorno ayudándolo a que funciones eficientemente.
- Roles o funciones de enlaces sobre los límites (Boundary-spanning roles). Comunican y coordinan a una organización con elementos clave en el ambiente externo detectan e incorporan información sobre cambios del entorno a la organización, envían información hacia el entorno, presentando a la organización bajo una perspectiva favorable.
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